Een nieuwe koers bij REAKIRA Herstelacademie

De REAKIRA Herstelacademie volgt een andere koers dan het huidige zorg- en preventieaanbod. Waar veel bestaande programma’s zich richten op problemen oplossen / symptoombestrijding en een rigide / gefragmenteerde aanpak, geloven wij in een geïntegreerde benadering van herstel, preventie en persoonlijke ontwikkeling.

Visie van de REAKIRA Herstelacademie

De visie van de REAKIRA Herstelacademie is om een nieuwe standaard te zetten op het gebied van herstel, preventie en persoonlijke ontwikkeling binnen de samenleving en het bedrijfsleven in het bijzonder. Wij geloven dat duurzaam herstel en welzijn verder gaan dan symptoombestrijding of kortetermijnoplossingen. In plaats daarvan streven wij naar een geïntegreerde, holistische benadering die mensen helpt hun eigen kwetsbaarheden te tonen, veerkracht te vergroten, talenten optimaal in te zetten en langdurige verandering te bewerkstelligen. Onze visie richt zich op een wereld waarin mensen niet alleen herstellen van ziekte of tegenslagen, maar waar ze in staat worden gesteld om mentaal, fysiek en emotioneel te groeien.

Wij zijn ervan overtuigd dat ieder individu de capaciteit heeft om zichzelf te ontwikkelen, ongeacht de fase in het leven of de uitdagingen die men tegenkomt. Door een inclusieve aanpak, die rekening houdt met de verschillen tussen generaties en culturen, willen we het bewustzijn rondom welzijn en zingeving bevorderen. Ons doel is dat zowel werknemers als leidinggevenden verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen welzijn en dat van anderen, wat uiteindelijk leidt tot een betekenisvoller, productiever en gelukkiger leven, zowel privé als op het werk.

Missie van de REAKIRA Herstelacademie

Onze missie is om mensen, zowel individuen als organisaties, te ondersteunen in hun herstelproces, hen te helpen verzuim te voorkomen, en persoonlijke groei te stimuleren. REAKIRA richt zich op drie belangrijke pijlers:

1. Herstel bij verzuim:
   Wij bieden een integrale en holistische aanpak voor het herstel van werknemers die uitvallen door fysieke, mentale of emotionele klachten, waarbij alle facetten van het leven en welzijn in het bijzonder worden meegenomen. We helpen mensen niet alleen weer aan het werk, maar ook om hen sterker en veerkrachtiger terug te laten keren, zodat zij beter kunnen omgaan met toekomstige uitdagingen.

2. Preventie van verzuim:
   REAKIRA zet in op preventie door ook hier gebruik te maken het integrale en holistische kader. We zien dat traditionele preventieprogramma's vaak tekortschieten doordat ze enkel symptomen aanpakken of gefragmenteerd specifieke trainingen en interventies aanbieden. Daarom pleiten wij voor een benadering, waarin welzijn en zingeving centraal staan.

3. Persoonlijke ontwikkeling en leiderschapsgroei:
   Wij geloven dat persoonlijke groei de kern vormt van succesvol leiderschap. Leidinggevenden moeten eerst hun eigen obstakels overwinnen en inzicht krijgen in hun eigen welzijn, voordat ze hun medewerkers op een effectieve manier kunnen ondersteunen. We bieden programma's aan die gericht zijn op persoonlijke ontwikkeling, mentale veerkracht en leiderschapsgroei. Dit stelt hen in staat om een cultuur van openheid en betrokkenheid te creëren binnen hun teams, wat leidt tot betere prestaties, verhoogde productiviteit en een sterkere verbinding met medewerkers.

De kernwaarden van REAKIRA

• Inclusiviteit en diversiteit: Wij erkennen de unieke behoeften van verschillende generaties en culturen binnen organisaties. Hebben niet alleen aandacht voor wat objectiveerbaar / meetbaar is, maar met name ook voor wat niet objectiveerbaar is. Onze programma’s betreft maatwerk.

• Integrale en Holistische benadering: Ons model integreert fysieke, mentale en emotionele gezondheid. Heeft aandacht voor zin- en betekenisgeving, de ontwikkelingspsychologische samenhang, kernwaarden en welzijn in het bijzonder.  

• Duurzame resultaten: We richten ons op langdurige veranderingen, niet op tijdelijke oplossingen. Onze gasten worden 12 maanden opgevolgd.

• Empowerment en eigenaarschap: We streven ernaar om zowel werknemers als leidinggevenden in staat te stellen hun eigen welzijn actief te beheren en verantwoordelijkheid te nemen voor hun persoonlijke groei.

Met deze visie en missie wil REAKIRA bijdragen aan een fundamentele verandering in de manier waarop verzuim, preventie en persoonlijke ontwikkeling worden benaderd, met als doel een gezondere, productievere en meer veerkrachtige samenleving.

Herstel gericht op verzuim

Verzuim is een groeiend probleem, met name in de zorgsector. De cijfers liegen er niet om: volgens recente rapporten ligt het ziekteverzuim in de zorg in Nederland rond de 8% (tegenover 4,5% in andere sectoren). In het zuiden van het land zijn er grote zorgorganisaties waarbij het verzuim zelfs rond de 12% ligt. Psychosociale belasting, welke in de kern niet altijd direct met het werk te maken heeft, is een belangrijke factor bij dit verzuim. In bredere zin zien we ook dat psychische problemen, zoals burn-out en depressie, blijven toenemen. Dit geldt niet alleen voor werkenden, maar ook voor jongere generaties, zoals adolescenten, die in toenemende mate psychische druk ervaren. Werkgevers geven aan dat verzuim een zeer belangrijk thema is.

Preventie: een verkeerde invulling

Er is terecht veel aandacht voor preventie vanuit de politiek, de overheid en werkgevers. Er worden miljoenen geïnvesteerd in preventieprogramma's en initiatieven rondom ‘positieve gezondheid’, een concept dat gezondheid breder definieert dan alleen de afwezigheid van ziekte. Helaas zien wij dat deze inspanningen vaak verkeerd worden ingezet. Preventie wordt meestal opgelegd als een verplichting in plaats van een intrinsiek onderdeel van het welzijn van werknemers. Hierdoor blijven de verzuimcijfers stijgen en neemt het aantal mensen met psychische klachten toe.

Bij REAKIRA zien we het als onze taak om preventie op de juiste manier te benaderen, namelijk vanuit een integraal kader. Waarbij we niet alleen inspelen op gezondheidsbevordering maar ook op de diepere betekenis van welzijn en persoonlijke veerkracht.

Persoonlijke ontwikkeling en groei van leidinggevenden

Naast herstel en preventie richten wij ons bij REAKIRA ook op de persoonlijke ontwikkeling van leidinggevenden. Zij spelen een sleutelrol in het welzijn van hun teams, maar worden vaak geconfronteerd met hun eigen persoonlijke en professionele uitdagingen. Voordat leidinggevenden hun medewerkers kunnen begeleiden bij thema’s als welzijn, zingeving en betekenisgeving, is het essentieel dat zij eerst hun eigen 'rugzak' leegmaken en inzicht krijgen in hun eigen beperkingen en groeimogelijkheden. Dit leidt uiteindelijk tot een betere binding met medewerkers en verhoogde productiviteit binnen het team.

Generaties in de moderne werkcontext

In onze benadering van herstel, preventie en persoonlijke groei houden we ook rekening met de verschillende generaties op de werkvloer: van Generatie Z tot de Millennials en Babyboomers. Elke generatie heeft zijn eigen benadering van werk, welzijn en persoonlijke ontwikkeling. Bij REAKIRA ontwikkelen we programma’s die afgestemd zijn op de unieke behoeften van deze diverse groepen, zodat iedere werknemer op een passende manier kan groeien en herstellen.